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    愛崗敬業 勇于創新——記包頭市“勞動模范”于國強

    作者:姜海昕 | 發布日期:2023-05-24 | 瀏覽次數:1092

    于國強,1985年6月出生,河北省人,2007年1月參加工作,現任包頭市鋼興實業(集團)華發管業有限責任公司生產副經理,主要負責機械和電氣設備的維護調試工作。2018年6月,于國強被包頭市昆都侖總工會授予“昆都侖工匠”稱號;2019年6月被評為鋼興公司“十佳員工”的榮譽稱號;2023年4月于國強被包頭市人民政府授予“包頭市勞動模范”的稱號!


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    該同志自參加工作以來,于國強始終堅持“圍繞中心、服務大局”工作主線, 以創新發展、提升服務工作為重點,以職工全員參與為導向,主動融入“降本增效”,專注于自己的本職工作,遵守國家的法律、法規,立足崗位、奮發進取、開拓創新、勇于奉獻,一心撲在工作上,兢兢業業、踏踏實實,充分起到了模范帶頭的作用。

    在工作中,于國強深入鉆研專業技術技能,努力開拓進取,拼搏奉獻,專注于對所管理設備的日常維護與保養,從而養成了對工作高度負責的主人翁責任感。經過他本人的不懈努力,并結合生產實踐對生產設備、生產線多次進行技術改造升級,華發管業公司的主體生產設備、兩條生產線全部實行自動化控制,推廣智能化生產,極大地提高了勞動生產率,節約人工成本,并且取得了一個又一個的可喜成績,為華發管業公司創造了巨大的經濟效益。

    開拓進取 刻苦專研

    該同志能認真學習習近平總書記重要思想,在實際工作中能較好地貫徹執行黨的方針、路線和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在業務上,勤于鉆研,不斷提高自己的專業水平和業務素質。正是懷著這樣的一顆“初心”和“癡心”,車間里的設備很少出毛病、“掉鏈子”。于國強是華發公司里各種機器正常運轉、維護調試的“大管家”和“行家能手”,他本著“創新、務實”的精神,解決了公司設備上一個又一個技術難題,在華發管業公司的生產經營中發揮了舉足輕重的作用。

    甘于奉獻 忘我工作

    隨著公司生產任務增加,質量要求的提高,車間的數控機床遠遠達不到生產需求,他發現有許多難題需要解決,并且車間的生產工序也不完善。如:缺少除銹機,水壓機控水吹掃不干凈、手工打包等一系列技術問題。解決這些難題刻不容緩,于國強把解決企業的難題當成自己義不容辭的職責,在領導和同事們的支持下于國強自告奮勇的承擔起設備改造升級的重任。然而改造一臺設備談何容易,但他并沒有退縮,于國強是一個能夠沉下心來做細活的人,為了提高設備的生產力,節省勞動成本,他苦心鉆研設備的工作原理,對機器拆了卸,卸了拆,細心觀察、揣摩,反復實踐,大膽改進創新,為華發管業公司節約成本,提高勞動生產率,為公司創造了巨大的經濟效益。

    創新思路 業績突出

    目前公司的生產任務不斷地增加,加工大批表面生銹的原料已經成為不得不解決的問題,工作室成員在于國強的帶領下,對不同規格的石油油管細心觀察與測量,經過不斷的思考與實踐,成功的研發了適用于外徑為127-339.7MM的管體除銹設備,于2019年重新設計制作兩套二代除銹設備規格適用范圍60.3mm-339.7mm口徑鋼管全部涵蓋,僅此一項研發成果就為車間節約資金40余萬元。目前,包鋼公司庫存、外發的無縫管產品多是采用于國強研發的除銹機進行除銹。

    自主設計制作水壓機的中位對齊系統以及相關的控制程序,使管子在進入設備內部,水壓機的備鉗夾緊動作前,管子向卡箍自動對齊用于消除間隙,避免出現由于管子兩端的橫截面積的不同,造成管子在打壓過程中軸向移動,影響徑向密封圈的使用壽命,使密封圈的使用壽命由原來的500次提升到5000次以上,對生產成本控制方面是一個有效的助力。

    為了滿足生產需求,工作室重新設計水壓機液壓控制回路,安裝了一套30kw液壓系統與一套15kw的70MPa高壓水泵與原系統設備配合使用,原設備的液壓系統工作中兩條主油缸每打壓一根管子需要的液壓油量約為500升。原液壓系統流量不能滿足現有的生產節奏,增加液壓系統后,使設備發揮出最大產能,單只鋼管水壓時間由改造前的90秒提速到現在的60秒一只,生產節拍已能滿足正常的生產需求。

    奉獻源于責任,榮譽只代表一個人過去的成績,成功來自于辛勤汗水的澆灌,一件件優質的產品,無不凝聚著于國強的心血和汗水。于國強憑著對職業的敬畏、工作的執著以及對產品負責的理念,創造了一個不一樣的人生,同時他的個人事跡也激勵我們踏實工作、立足崗位、創先爭優,就一定也能像先進的工作者們那樣在平凡的崗位上演繹精彩的一生。于國強正在用自己的實際行動,演繹著他的“勞模精神”,為企業創新創效不斷貢獻力量。

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